創新是牛頭刨床生產廠家興旺發達不竭的動力
1、大力鼓勵支持員工冒險。改進必定會有風險成本,管理者應該允許下屬犯錯誤,使他們能從失敗中汲取經驗教訓來重新進行實驗與革新。當然,不能盲目地冒險。在任何一個計劃實施之前都要充分評估,準備多種變通之道與替代方案,將成本控制在合理的范圍內,達到預期的目的。
2、積極地為員工提供富有挑戰性的工作。研究發現,挑戰性的工作能夠激發工員潛在的創造性才能。雇員進入一個組織以后,承擔的工作越富有挑戰性,他們的工作也就越有效率、越成功,并且這種狀況會持續存在下去。如英特爾公司,就會直接授予員工較高的位置,促使他們以更快的速度學習,并達到目標。
3、努力營造一個開放的環境。創造一種相互信任與充滿信心的氣氛,讓所有的建議或疑問,都能在真正開放環境里得到徹底討論。另外還應以實際行動表明:上層管理部門重視雇員提供的信息,并愿意據此采取行動。這樣能使雇員自覺地把對自己的職業規劃與組織的發展聯系起來,自愿參與組織的計劃,并積極提供富有建設性的設想。
4、一定要有良好的組織紀律。對富有創造性特點人才的缺點,要以民主的管理風格,積極引導他們。任何時候,良好的組織紀律都是發揮創造性才能的基礎。
5、充分發揮績效的作用,調動員工工作積極性。有針對性完善各項產品的營銷方案以及考核辦法,充分發揮績效杠桿的激勵作用,獎罰分明,形成營銷業績長效考核機制,激勵員工為完成各項任務努力工作。目前各業務部門均制定了一套完整績效考核辦法,拉開收入差距,充分調動了員工營銷積極性,發揮員工創造性,提高員工貢獻度。
放眼未來,我們也應看到自已的不足,看到和國際知名企業的差距,客戶對于設備的自動化,精確度的要求越來越高,如果我們固守不前,我們終會被市場淘汰。只有在技術新,在繼承中新,在新的中發展,在發展中完善,與時俱進,積極探索,才能不斷開拓,方可立于不敗之地。